1.2 VUCA时代，职业发展面临新环境
当前，我们已经进入VUCA时代1。在这一时代，任何事物的变化速度都会加快，事物之间的联系将更加复杂。因此，这一时代对每个个体提出更高的要求。为了更好地适应VUCA时代，个人成长需要加速。
1.2.1 职场形态变化，开放和多元成为主流
随着时代的发展与技术的进步，人们获取信息的渠道增多，互联网等信息传播渠道使得人与人、人与物、物与物之间的联系变得更加紧密，社会变化的速度进一步加快。
在当今社会中，开放和多元成为主流。同时，越来越多思想开放的“00后”涌入职场。随着企业数字化转型的不断加速，以及产业升级的常态化，职场中的雇佣关系与就业形态也发生了深刻变革。多样化的职业选择与组织形态，使得职场呈现出开放、多元的特点。
在此背景下，企业与职场人都需要探索，如何在开放、多元的职场环境中使自身效能最大化释放。
对于职场人来说，日益多元化的社会使职场人能够探索除本职工作之外的兴趣、爱好或特长。越来越广泛的传播渠道以及越来越多样化的就业岗位，给职场人实现特长变现提供了广阔空间，职场人能够在职场之外拓展发展渠道，使得职场人更具活力。
对于企业来说，由于员工越来越看重职业发展前景，因此企业需要为员工提供广阔的成长空间与清晰的职业跃迁路径。这样才能更好地吸引人才，实现企业与员工的共同发展。
1.2.2 人才任用趋势转变，带来职业发展新机遇
VUCA时代，社会变动不确定性加剧的同时，发展机遇也在不断增加。其中，人才任用明显呈现出由唯资历到唯能力转变的趋势。
各行业、各领域通过深化人才评价、任用机制的改革，逐步突破传统的唯学历、唯资历的陈旧思想观念与体制机制障碍，建立起以唯能力论为导向的分类评价机制，使各类人才的能力都能够得到充分激发与释放，实现宏观层面的人才成长与行业进步。
建设不唯资历、唯能力的人才评价与任用体系，企业可以从设置鼓励性奖金、津贴入手。例如，企业可以设置技能等级，对员工进行技能等级考核，为不同技能等级的员工发放不同的奖金。需要注意的是，不同技能等级的奖金要合理，要能起到激励员工的作用，避免引起员工的不满。
许多企业都积极推动人才评价与任用体系的变革，例如，联想倡导不唯资历、唯能力，在项目执行与人才任用上，没有新老员工之分，而是要求所有员工对自己的岗位目标直接负责，并关注企业整体目标的达成。
面对人才评价与任用体系变革，职场人需要不断提升自身的工作能力，与时俱进，不断学习。职场人可以充分利用这一体系，抓住发展与晋升的机遇，敢于争先，积极承担责任，在职场中实现快速成长。
1.2.3 复合领导力：多元化职场中的必备领导力
在多元化职场中，普通员工需要具备更强的工作能力，领导者需要具备复合领导力，成为复合型人才。为了取得更好的管理效果，领导者需要不断提升自身的复合领导力，将多种类型的领导力进行有机结合。
复合领导力由以下几点要素构成，如图1-3所示。
图1-3 复合领导力的构成要素
1.交叉化知识结构
在多元化职场中，科学而合理的交叉化知识结构是复合领导力的重要构成要素。高超的领导力需要以文、史、哲等人文社科知识为基础，以系统化的管理与领导知识为核心，以新兴智能技术为驱动力。一位具有高超领导力的领导应掌握行政管理知识、领导科学知识以及经济管理知识等。
作为团队、部门、项目的实际指挥者，领导者在职场中的重要性毋庸置疑。领导者的领导能力越强，团队的工作成效就越显著。交叉化的知识结构使领导者在面对各种问题时，都能够轻松应对并快速给出解决方案。同时，具备多领域知识的领导者还能够避免在职场进阶的过程中遇到掣肘，从而更加顺畅地实现职业成长。
2.多元化思维方式
想要具备复合领导力，领导者就要融合战略性思维、创造性思维、系统性思维，形成多元化的思维方式。
战略性思维指的是领导者能够从项目、部门、团队的整体发展层面思考问题，对发展趋势、发展目标、发展路径有着准确的判断以及清晰、透彻的了解，能够为项目、部门、团队的发展提出具有前瞻性的建议。
创造性思维指的是领导者具备一定的创造能力与开拓能力。在面对难以解决的问题时，具备创造性思维的领导者能够开辟新的局面，带领团队在新的领域获得成功。
系统性思维指的是领导者在思考问题时，能够从全局出发，注重整体效益。这样能够最大限度地避免工作中出现“盲点”，能够更好地发现问题的核心以及问题产生的原因，使问题得到更快速、高效的解决。
3.叠加型领导艺术
复合领导力是由多种要素构成的，因此，具备复合领导力的领导者，必须掌握叠加型领导艺术，使复合领导力的作用最大限度地发挥出来。叠加型领导艺术包括沟通艺术、激励艺术、协调艺术、用人艺术与决策艺术。只有对这些领导艺术有充分的了解并牢牢掌握，领导者才能在工作过程中充分发挥领导力，使团队得到更好的发展。
总的来说，随着时代的不断发展，职场中的普通员工与领导者都应当不断调整工作方式、工作思维与工作态度。在具有复合领导力的领导者的带领下，员工的价值能够最大化地发挥出来，实现自身与企业的共同成长。