第三章
行动学习，让工作更容易

深化应用行动学习的关键在于把握其精神实质，并且不断地创新。

行动学习在国内野蛮生长了几年后，近两年略显疲态。有一位企业大学校长有点痛苦地问我行动学习在组织中如何深化应用的问题。他说：“我们的团队几年前引入行动学习，在组织内掀起了一阵热潮，引起了不小的轰动。可是，几年下来，大家玩腻了世界咖啡，对团队共创不新鲜了，催化师们疲沓了，学员们也失去新鲜感了，似乎一切又回到了从前。感觉行动学习在我们的组织中遇到瓶颈了。田老师，你说该怎么办？”

我以为行动学习并不是几个具体工具的代名词，也不是什么新概念，只是团队高效工作的方式。深化应用行动学习的关键在于把握其精神实质，并且不断地创新。任何实践背后都有理论，有什么样的理解，就有什么样的应用。如果应用局限于几个简单的工具，归根结底还是没有把握行动学习的精神实质，做不到灵活运用。不能灵活运用，反倒会被工具和规则束缚，新鲜劲过后，再先进的方法也会变得陈腐。因此，要用好行动学习，对行动学习的理解和应用就一定要与时俱进。