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人才梯队建设与人才培养(第2版)
更新时间:2025-05-26 17:48:44
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本书案例丰富,模板齐全,实操性强,通俗易懂。全书共10章,包括人才梯队建设基本认识、人才质量盘点、人才数量盘点、接班人甄选与培养、导师制实施与保障、接班人考核与评价、接班人发展与保留、新员工培养与轮岗、年度培训计划设计、AI在人才梯队建设与人才培养中的应用。本书适合人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、各高校人力资源管理专业的学生、备考人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员,以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读与学习。
品牌:人邮图书
上架时间:2025-05-01 00:00:00
出版社:人民邮电出版社
本书数字版权由人邮图书提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
人才梯队建设与人才培养(第2版)最新章节
查看全部- 封底
- 10.3.3 AI在团队协作沟通中的应用
- 10.3.2 文化建设中的智能辅助工具
- 10.3.1 AI分析员工满意度与敬业度
- 10.3 AI助力组织文化和员工敬业度
- 10.2.3 AI推荐系统个性化学习路径
- 10.2.2 通过AI和虚拟现实演练提升技能
- 10.2.1 智能培训系统提高培训效果
- 10.2 AI在培训和发展中的创新应用
- 10.1.2 智能辅助的面试和筛选
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新任经理人进阶之道系列:物业管理工作中的108个怎么办
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如今,预算管理在企业管理中的作用日益突出,做好预算管理,能够帮助企业实现内部资源的有效配置,让资源产生更多的收益。预算实操过程不是单纯的理论推演,本书按照企业实际工作流程,从实务操作的角度讲述了预算表格如何设计、如何填写,预算数据如何汇总、如何审核,以及如何以企业发展战略为导向做好预算的执行与控制、修订与调整、分析与评价。本书所描述的预算管理思想若用于实践,相信将有助于企业形成有制度、有评价、有考管理7.3万字- 会员
在萧条中飞跃的大智慧
日本“经营之圣”稻盛和夫创业50年来,先后经历过两次石油危机、日元升值危机和日本泡沫经济危机。而每次危机后,他的企业都得到了快速发展。稻盛和夫具有应对和克服经济危机的丰富经验。把危机看作成长的机会,把萧条当作再发展的飞跃台,都是他的经验之谈。本书将从应对策略和经营思想等多个层面展现这位“经营之圣”应对经济危机的大智慧,围绕稻盛经营哲学阐述在逆境中克服困难,迎接挑战,取得发展的方法,对当今面临困境的管理7万字 - 会员
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绩效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例(第2版)
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