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企业突破性技术创新管理
全书共分为15章,首先在文献总结回顾的基础上,分析了企业突破性创新组织柔性,并提出了其相关利益者治理体系。其次,对企业进行突破性技术创新活动时,面临的主要决策问题进行了研究,构建了企业突破性技术创新期权博弈模型、创新模式动态选择模型、投资决策模型,从理论上揭示了企业在突破性技术创新活动中的决策机制。然后,基于供应链视角,对企业突破性技术创新活动中,创新伙伴选择问题,以及供应商、制造商参与创新问题,
战略
18万字
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