民营老板心法

1.管理要做到无情有爱，不要谈感情，但要谈关爱。从内心里去爱我们的客户、员工与企业，但不是照顾没有奋斗能力的人。

2.分配就是算清账，核算出利润，好分钱。

3.一个企业利润有五间房：一间为国家税，一间为企业发展金，一间为研发基金，一间为股东利润分红，一间为关键人才分红。股东拿着股东分红的钥匙，这个企业就成功了。

4.人的一生就是空间优化的过程，不断退出原来的旧圈子，接受考验，建立新圈子。

5.一个人能容得下多少有缺点的人，他的世界就有多宽广，再有缺点的人也是资源。

6.员工的一级幸福力是收入满足，二级幸福力是成长通道，三级幸福力是权力获得，四级幸福力是荣誉成就，五级幸福力是公司就是自己的事业。

7.老板自我改变，员工必然改变，做一个有素质的老板，才会带领有素质的员工。

8.有些产品是为员工设计的，让他们挣到钱，他们才能让公司挣到钱。

9.企业经营的本质是经营人，经营人就是“教育客户、训练员工”这八个字。