标杆对照又称为基准比较法（基准分析），是指将实际或计划的产品、流程和实践与其他可比组织的做法进行比较，以便识别最佳实践、形成改进意见，并为绩效考核提供依据。作为标杆的项目可以来自执行组织内部或外部、同一应用领域或其他应用领域，也允许用不同应用领域或行业的项目做类比。
在《PMBOK指南》中，收集需求、规划质量管理和规划相关方参与等3个过程使用了标杆对照技术。
