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3.2 项目管理过程组
项目管理过程组是指从启动到计划、执行、控制和收尾的一系列活动。项目的每个过程组又涉及一系列项目管理若干方面的事务和项目管理知识领域。对这些不同方面事务的处理就是基本过程的子过程，各个基本过程的子过程通常不同。子过程和过程一样，要遵循一定的顺序，有时会互相搭接、反复和循环，它们相互关联，密切配合，成为项目整体中一个一个的环。
项目管理的5个过程组是启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。每个过程组所包括的管理过程如表3-1所示。
表3-1 项目管理过程组与知识领域表
说明
括号中的数字表示属于该过程组（或知识领域）的过程的数量。