2.2 营造社会生态

社会生态的决定因素是人的价值观，所以营造社会生态的核心在于人们价值观的改变。社会生态对自然生态的最大破坏是集中在经济领域里的企业当中，所以企业家的价值观在社会生态的建立中起到了至关重要的作用。中国政府在很多年以前就提出来企业要实施两化融合，而两化融合的根本目标就是要改变企业家办企业的思路，要用最高效的方法，消耗最少的资源来达到企业的目标。

我们可以通过两个案例来认识这个目标。

广东有一家摩托车生产企业，建有6条摩托车生产线。在企业信息化的建设中全面成功地实施了ERP系统，在实施后的总结当中，其中有一项成果是交货期缩短了一半的时间。这意味着什么呢？这就是生产能力直接提高了100%，我们暂且不说生产能力提高能给企业带来的好处。在此我们需要反思的是：假如这个企业从一开始就利用信息化管理，何必建6条生产线？只需要建3条生产线同样可以赚到相同的利润，而多建的3条线不是明摆着浪费了巨大的社会资源吗？

天津有一家装备制造企业，在实施ERP后，生产部经理在总结中直接说生产效率提高了30%，同样的道理，这家企业要做到当前的规模，当初只需要投入现有投入的2/3就可以了。这同样浪费了巨大的社会资源。

这样的案例实在太多了，可以说中国30年的经济高速增长就是这样发展起来的。统计表明，中国的生产效率是美国的1/6，是日本的1/7，我们到底浪费了多少资源？我们还有多少资源可以挥霍呢？当然，这里并不是要对企业进行谴责，也根本没有任何理由对企业进行谴责，因为在经济发展的初期，整个业界对企业的信息化管理的认识，甚至从事信息化管理的从业人员的认识都是粗浅的，不可能会想到ERP的企业资源规划含义竟然是对社会资源的规划。

时至今日，是应该重新营造我们的社会生态了，营造和谐的社会生态，从最重要的一环开始，那就是社会的商业生态，而重中之重则是改变企业经营者的价值观。在互联网时代，要尽快完成企业的数字化管理，尽快步入互联网化的行列，实现社会化商业。