会员
隐形冠军杰克:一个全球化先锋的关键增长之路
杨铎更新时间:2024-04-02 11:14:19
最新章节:注释开会员,本书免费读 >
自1995年以来,杰克创造了一个增长奇迹,二十八年来不断刷新纪录,成长为全球的隐形冠军并成为行业领导者。本书系统介绍了杰克二十八年历史中的四次关键增长历程,总结了杰克成长过程中的八大关键要素,呈现了一个隐形冠军企业的坐标肖像。本书带您窥探杰克创始人阮积祥和杰克团队的经营实践智慧,深入了解杰克在管理、变革、文化、技术、创新、服务等方面的特点,揭秘一个全球化先锋持续增长的底层逻辑和动力密码。
品牌:蓝狮子
上架时间:2024-01-01 00:00:00
出版社:浙江工商大学出版社
本书数字版权由蓝狮子提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
隐形冠军杰克:一个全球化先锋的关键增长之路最新章节
查看全部- 注释
- 参考文献
- 杰克股份独立董事,武汉大学经济与管理学院教授、博导谢获宝访谈录
- 思爱普(中国)有限公司副总裁舒翼访谈录
- 齐思工业设计咨询(上海)有限公司总经理罗鞍访谈录
- 安永大中华区战略与交易咨询主管合伙人苏丽、安永大中华区战略与交易咨询浙江主管合伙人卢依婷联合访谈录
- 里斯品类创新战略咨询全球CEO、中国区主席张云访谈录
- 倍福(中国)自动化有限公司总经理马兴凯访谈录
- 菲尼克斯电气(中国)有限公司高级副总裁邢震访谈录
- 杰克迪拜合作伙伴TDS公司总经理Mr Sadeghi访谈录
杨铎
主页
同类热门书
最新上架
- 会员
中国文化与企业社会责任履行行为研究
本书主要探讨了在中国文化指导下的企业社会责任履行行为。首先,本书介绍了中国文化的主要内涵,并从相关理论出发,构造了文化影响企业决策的基本逻辑框架。其次,本书介绍了企业社会责任的发展和我国企业社会责任的理论和实践现状。最后,本书从集体主义文化和社会信任文化入手,基于企业在慈善捐赠和整体社会责任履行的表现,深入探究了文化对于我国企业履行社会责任的影响。本书为文化这一非正式制度与企业行为决策之间的关系提管理7.6万字 - 会员
极限思维:任正非管理实践
本书结合华为在不同发展时期的具体实践,从发展、竞争、客户、管理、文化、人才六个维度,系统阐述华为在三十多年发展中所遵循的商业逻辑、管理理念和领导哲学,旨在深度萃取这家具有全球影响力的企业的经营之道及其掌舵人任正非的商业哲学,为广大企业管理者、创业者、决策层提供可参考、可复制的行动方法论。管理13.9万字 - 会员
价值共生:任正非领导哲学
“一杯咖啡吸收宇宙能量,一桶浆糊粘接世界智慧。”一家企业能否在国际市场立足,在很大程度上取决于创始人的领导力,以及对不同国家、不同文化的深刻理解与洞察,华为在这方面无疑是佼佼者。随着越来越多的中国企业参与国际竞争,直面不同制度、不同文化的冲击,研究华为的成功经验和任正非的领导哲学,进而消化吸收、推陈出新,对企业管理者很有意义。本书从价值观形成、组织变革、企业文化、制度建设、竞争策略五个方面对任正非管理13.1万字 出海:联想全球化20年实战方法论
企业出海最需要的十项能力是什么?出海企业治理体系如何与国际接轨?用什么样的产品开辟生路?市场如何最大限度本地化?如何融入当地文化、法规?……本书在作者团队深度调研的基础上,用第三方视角完整复盘联想集团20年全球化历程与方法,再现企业出海的难点、要点与可行性路径分析,最终凝练出联想的十条企业全球化法则,覆盖战略、治理、产品、供应链、合规、并购、文化、IT整合、市场、ESG各个维度,为出海者构筑参考路管理25.4万字- 会员
经营的哲学:优衣库创始人柳井正的成功之道
优衣库创始人柳井正的成功之道。优衣库的创始人柳井正,对于这样一个风云人物,大家对他都充满了好奇,他到底怎样做的?凭着服装零售就能做到这样的规模,他到底有着怎样的经营哲学?本书所阐释的诸多优衣库的经营、管理思想超越了服装行业本身,为初创企业、创业中遇到危机的企业提供了一种思路、一种方法和一种方向,这些经验的得来都源自柳井正及其精英们的努力开创,他善于从复杂的现象中抓住事物的本质,把深刻的管理思想用朴管理11.6万字 - 会员
回归常识:任正非战略思维
本书基于任正非的战略思维,从定位、研发、市场、销售、客户和服务、业务发展轨迹、授权管理七个方面汇总了任正非自1995年以来在各种会议上的讲话、公开发表过的文章及访谈等原始资料,展现了华为在不同发展阶段的战略变化和任正非对不同问题的解决思路,以期为企业管理者的战略决策提供重要参考。管理12.3万字 - 会员
认知赋能:任正非经营哲学
本书试图通过汇总和分析任正非在华为创设、掌舵、管理过程中的所说、所作,把其管理思路及决定了这些思路的底层逻辑,进行解构和重构,并汇总为一个条理清晰、逻辑自洽、结构直观的框架,以求实现对任正非管理哲学的全面、深刻、简洁的总结,并对企业决策人和管理者形成思想和观念上的对照、参考、印证、启发、触动、及改变。因此,本书对资料的引用、对任正非哲学的分析,都以1987年华为公司创设为起点,不涉及任正非早于此时管理12万字 - 会员
连锁:持续成功的四项修炼
连锁企业如何在成长过程中突破瓶颈限制,实现向伟大企业的飞跃?本书作者深耕连锁行业十数年躬身入局为各行各业的连锁企业提供专业服务,尤其在两家知名连锁企业海底捞和红绥教育中亲自“操刀”实践与企业家们同呼吸、共命运,共同探索出连锁及类连锁企业生存与发展的关键之道。本书紧紧围绕连锁企业经营管理的四个本质问题——连锁的本质、复制的本质、服务的本质、创新的本质,从理论到实践,进行了深入且有见地的探讨。书中观点管理17.4万字 - 会员
追求:一家国产骨科医疗器械民营企业的卓越发展之路
本书第一章、第二章主要介绍北京富乐科技开发有限公司(以下简称富乐)创始人胡志勇从童年、少年到中青年不同阶段的经历。他勤学苦练,突破多项技术难关,不断超越自我,志存高远,为创业积累了思想基础、技术基础和物质基础。第三章至第八章以富乐的创立、发展、壮大为主线,回顾富乐近30的发展历程。详述富乐从一个小作坊发展为现代化企业的全过程,记录公司发展历程中有关成长与变革、企业与行业的深入思考,挖掘富乐成长密码管理21.3万字
同类书籍最近更新