
高价值创造者的5个思维习惯
更新时间:2019-01-24 16:37:11
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如果当年雅达利能够留住史蒂夫·乔布斯,让他参与开发首台面向大众的个人计算机,雅达利该是何等风光?如果史蒂夫·凯斯留在百事可乐,而不是孤注一掷创办美国在线,那他会为百事可乐创造多少业绩?如果当初所罗门兄弟公司留住迈克尔·布隆伯格,结果会怎么样?这些现象不禁令我们深思:为什么大多数公司留不住能够创造巨额价值的人才?换句话说,为什么现在的公司不能像白手起家的亿万富翁那样创造巨额财富?全球领先的专业咨询机构普华永道追踪120位白手起家的亿万富翁,历时两年深入调研,得出坊间流传的很多关于亿万富翁的神话并不真实,并揭开了令人意想不到的创新与创业的真相,即“高价值创造者的5个思维习惯”。《高价值创造者的5个思维习惯》不仅能帮助个人修炼为高价值创造者,更能帮助企业识别、培养和留住高价值创造者、进而创造突破性价值。
译者:马杰
上架时间:2017-07-01 00:00:00
出版社:浙江人民出版社
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高价值创造者的5个思维习惯最新章节
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- 译者后记
- 附录 白手起家的亿万富翁名录
- 识别、培养、留住高价值创造者
- 不要排斥创新
- 谁应拥有最终否决权
- 打造高价值组织的4种方法
- 让高价值创造者做他应该做的事
- 结语 打造高价值组织
- 打造“高价值创造者-执行者”组合
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曾国藩识人用人之道
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湿地型组织:超越的逻辑与路径
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