更新时间：2020-07-31 14:57:49
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内容提要
序 买手——理想和现实主义的平衡者
热爰时尚的杨先生
前言
第一章 什么是买手
一、买手需要资格吗
二、如何成为一名买手
三、买手的知识储备
第二章 买手工作的适应性
一、如何判断是否适合成为买手
二、什么样的人适合成为买手
第三章 不同的店铺需要不同的买手
一、百货公司买手
二、多品牌店买手
三、另一种实力派：移动跨境电商买手
四、个人买手店
第四章 买手日历：买手的行动时间表
一、买手一日的工作内容
二、买手一周的工作内容
三、买手一个月的工作内容
四、买手如何累积经验
第五章 伦敦、巴黎、米兰、纽约、东京时装周
一、从邀请函开始
二、秀场之外的发布会、展示会
三、看“秀”看出下一季的流行趋势
第六章 展示订货会
一、展示会的形态
二、如何参加展示会、订货会
第七章 采购
一、采购前的准备
二、采购的重要环节
三、采购下订单时不能仅从个人喜好出发
四、想要采购的品牌遭到拒卖
五、实际采购时需注意的问题
六、如何顺利地采购
第八章 扩大利益，做好业绩
一、多品牌店的利益
二、库存的处理
三、个人经验之谈
四、好卖的商品与能卖的商品
第九章 成为一流的买手
一、成功的买手还可以做什么工作
二、设计师和买手的关系
三、买手与流行元素
四、买手外传
第十章 品牌介绍与买手日记
一、设计师山本耀司的订货会
二、Y-3巴黎发布会
三、台北魅力展
四、巴黎订货会
五、回首与展望
附录
附录一 重要记事（2016年10月东京时装周）
附录二 买手工作时间表实例
附录三 澳洲时装周演讲概要
附录四 日本品牌Factotum设计师——有働幸司的建议
附录五 买手工作计划时间安排表
附录六 品牌订货单——以巴尔曼（Balmain）为例
附录七 春夏（S/S）两个季度预算表
附录八 春夏（s/s）两个季度预算分解表（品牌）
附录九 春夏（s/s）两个季度商品计划表
致谢
